El otro día platicando con un colega hablamos sobre como la industria en Canadá en relación con videojuegos exploto no hace mucho y ha sido en general muy exitosa. Le comente que una gran ventaja era, que habia suficientes recursos humanos para poder desarrollar la industria. En caso de Mexico, si bien es cierto que la industria es mas joven, hay una falta de recursos humanos. Y no me refiero que no haya gente talentosa que si lo hay, sino a la experiencia en varios campos como producction, distribucion, marketing, tecnologia, arte etc.
Si una compañía en Canadá tiene un hueco de experiencia en su proceso de producción, simplemente se trae a alguien sin importar de donde venga: Asia, India, Latino-América, Europa, otras provincias de Canadá etc. Y eso beneficia a todo el equipo en general.
En México prácticamente es al revés, cuando alguien tiene la experiencia suficiente, ya no hay donde continuar en la carrera y es mejor irse a otro lugar y eso provoca que el "know-how" se pierda una y otra vez, provocando que las nuevas generaciones tengan que empezar casi de 0 una y otra vez.
En Mexico si hay los recursos para traer gente con experiencia, solo hay que checar todo lo que el estado de Jalisco anda invirtiendo, pero sigue siendo con una visión de hace 10 años. Aun siguen hablando de "tener el equipo" pero en maquinas, de construir parques y cosas así por el estilo cuando, al final lo que importa es tu equipo humano porque con el se conquistan los objetivos.
A lo que me refiero es que los países en vías de desarrollo siguen pensando en "maquila" en vez de "servicios". La maquila se hace con maquinas, espacios y entrenamiento corto hacia la gente; Y el "servicio" se da con gente capacitada y con experiencia. El servicio es lo que desarrolla actualmente a los países, la maquila ya quedo en el siglo 20.
Hablo de México pero estoy seguro que esto pasa en muchos países.
Ojala que algún día la cultura hacia el equipo y no a las maquinas y parques comience.
Les dejo un video que habla sobre el tema, es de Katzenberg, CEO de Dreamworks:
http://edition.cnn.com/video/?hpt=hp_bn1#/video/business/2012/03/29/qmb-intv-katzenberg-ceo-dreamworks.cnn
disculpen la falta de acentos, tendré que investigar como ponernos con un teclado gringo ^^
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ENGLISH
The other day, with a colleague, we talked about how is the videogames
Canada's industry exploded no so long ago and how becomes successful in a short
period of time. I talk with him about the advantage of human resources to
develop the industry. You'll see, I'm from Mexico and the industry is still
young with a lack of human resources and, don't make me wrong, you can find a
lot talented people (just, stay in the credits of CG movies and you'll see), I
know colleagues just from my province that works in great places all over the
world.
What I mean is that If one company in Canada lacks of people for his team,
they just... bring someone else, no matter from where: Asia, India,
Latin-America, Europe, other Canada provinces, etc. and this benefit all
In Mexico is exactly other way around...When someone has enough experience,
there's no room to keep advancing and then you just open the possibilities
around the globe. this breaks the "know-how" flow over and over again
and the new generations must start from zero.
In Mexico exist economic resources to bring people with of experience, the Jalisco's province have
been invested a lot in the cg industry but the general vision is the same of 10
years ago. Everyone's keep thinking about "having the equipment",
build studio's campus, when at the end the thing that matters is you human
resources (with proper equipment of course), because with them you'll conquer
your objectives.
Many countries in development keep thinking about manufacturing and not in
services. With many possible IPs just resting and waiting to be used.
I really hope that the culture of "human resources" replace the
"expensive-equipment-resources with cheap employees" one day.
To conclude I left to you this with this video of J. Katzenberg,
Dreamworks CEO
